Come ottenere il massimo dalle risorse temp!

Gestire un lavoratore temporaneo in modo efficace e massimizzarne il suo valore porterà alla totale soddisfazione della risorsa coinvolta attivamente nel successo della vostra azienda.

Come? Seguendo alcuni semplici step manageriali!

1. Preparazione nella gestione di un profilo temporaneo

Assegna le risorse necessarie per svolgere il lavoro in modo efficace: scrivania, computer con password, cancelleria per l'ufficio, documenti per approfondire la mission ed i valori aziendali.

2. Chiarezza negli obiettivi condivisi al lavoratore temporaneo

Condividi obiettivi chiari e raggiungibili! Spiega perché sono importanti per la realtà aziendale e supporta la persona nel raggiungimento. Le persone hanno bisogno di obiettivi e di tempi per raggiungerli.

3. Lavoro di squadra: vantaggio per la collaborazione con un ruolo temporaneo

Fai sapere al tuo team cosa sta succedendo e ottieni la loro collaborazione. Probabilmente avranno suggerimenti utili su come posizionare al meglio il lavoratore temporaneo all’interno del dipartimento aziendale e del team.

4. Rapporto con il professionista temp basato sul rispetto 

Entra in contatto con la risorsa in modo trasparente. Ogni persona può avere esperienza e conoscenze che potrebbe dare valore all’azienda.

5. Induction 

Il primo giorno è utile per informare adeguatamente e fornire un'introduzione di base (cultura d'ufficio, abbigliamento e così via), che include un'introduzione al resto del team.

6. Formazione

I tempi di formazione non devono essere sprecati, ma possono renderli più efficienti.

7. Comunicazione

Ricevere feedback dalla persona che gestisce la risorsa temp per approfondire come si sta integrando in azienda. Inoltre, parlare direttamente per vedere se si hanno problemi che possono essere un ostacolo al loro potenziale.

Da lavoratore temporaneo ad indeterminato

Uno lavoratore temporaneo che aggiunge valore all’azienda da un ottimo pretesto per passare allo step successivo proponendogli di entrare a tutti gli effetti in azienda con un contratto a tempo indeterminato.

Se siete alla ricerca di una soluzione per entrare in contatto con talenti temporanei, contattate uno dei nostri esperti.

Summary

Massimizza il valore di un lavoratore temporaneo - raggiungi il vertice della soddisfazione delle persone per il successo aziendale

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