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Condurre una valutazione delle prestazioni porta benefici ai datori di lavoro perché mentre dà una giusta idea di come ogni dipendente sta operando, è anche un ottimo modo per misurare il potenziale di un individuo.
Una valutazione delle prestazioni ben condotta è motivazionale. In più, identificando come implementare la qualità del lavoro di un individuo, potete migliorare la sua prestazione lavorativa e identificare aree di sviluppo.
La valutazione delle prestazioni, che normalmente avviene una o due volte all'anno, offre al datore di lavoro la possibilità di prendersi del tempo da trascorrere lontano dal trambusto dell'ufficio, per ascoltare le opinioni dei propri subordinati. Questo dovrebbe avvenire in ogni caso, ma la formalità del procedimento di valutazione delle prestazioni incoraggia questa pratica.
Se la valutazione delle prestazioni è condotta con integrità, può aiutare a costruire fiducia reciproca, che alla fine servirà a far legare la squadra.
Rendere la valutazione delle prestazioni un successo
Quando pensate a come condurre una valutazione delle prestazioni efficace del vostro staff, tenete a mente questo:
Condurre la valutazione delle prestazioni
Le regole d'oro per condurre la valutazione delle prestazioni vera e propria sono:
Per assicurarsi che l'intero processo non ristagni nel tempo, ci può anche essere un sondaggio confidenziale per scoprire cosa pensano le persone dell'attuale processo, mentre questo è in atto.
Qui descriviamo due dei metodi più usati di valutazione delle prestazioni. I nostri consulenti di Page Personnel conoscono bene entrambi i metodi e sono disponibili per dare suggerimenti, se necessario.
Per saperne di più su come condurre una valutazione delle prestazioni efficace contattate l’ufficio Page Personnel più vicino.
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