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La definizione della strategia e degli obiettivi aziendali può essere un processo lungo ed impegnativo.
Sebbene sia fondamentale per il successo dell'azienda si può perdere di vista questi elementi chiave, poiché spesso si è impegnati a gestire priorità e deadline.
Per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali è necessaria una chiara comprensione di come questi si traducono in ruoli specifici, competenze ed attività. Questo vi aiuterà a determinare se avete le persone giuste con le competenze per raggiungere gli obiettivi della vostra organizzazione.
Adattare professionisti agli obiettivi aziendali, vi assicurare che l'investimento in sviluppo del potenziale sia nella direzione strategica dell'organizzazione.
Il primo passo è quello di analizzare i vostri obiettivi aziendali. Una soluzione spesso utilizzata, molto semplice ed efficace, consiste nel porsi alcune domande che possano aiutarvi ad analizzare al meglio la pianificazione e gli obiettivi aziendali.
Iniziate a portare all'interno dei Board Meeting queste semplici domande per avere una visione chiara di dove state andando con la vostra azienda e dove vorrete arrivare.
Grazie a questo inizierete anche a pensare a come adattare professionisti agli obiettivi aziendali inizi ad essere un elemento fondamentale.
Il passo successivo è quello di stabilire le competenze chiave necessarie per svolgere questi ruoli. Anche in questo caso desideriamo condividere alcune semplici domande per poter discutere come allineare le persone agli obiettivi aziendali.
Questo processo dovrebbe essere guidato dal management - i dirigenti senior sono nella posizione migliore per rivedere i piani aziendali e identificare i requisiti e le competenze per le loro varie funzioni aziendali.
Esaminate la vostra forza lavoro e cercate di capire al meglio il potenziale delle vostre risorse per allineare le persone agli obiettivi aziendali. Fondamentale in questo caso è davvero cogliere quali competenze avete a disposizione ed il vero potenziale dei vostri collaboratori per renderli maggiormente performanti.
Condurre un audit dei talenti aiuterà a determinare le lacune di competenze che devono essere colmate per ottenere un migliore allineamento.
Ora dovreste avere una chiara comprensione di dove è diretta l'attività e delle persone/competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi aziendali. Se i vostri attuali dipendenti non sono allineati con gli obiettivi aziendali, considerate il tipo di sviluppo di cui hanno bisogno per costruire le giuste competenze, attraverso processi di formazione dedicata o strutturate dei mentoring, coaching, Job rotation o programmi educativi.
Se è necessario, assicuratevi di assumere professionisti con competenze tecniche, soft skill ed esperienza di cui avrete bisogno nel lungo termine. adattare professionisti agli obiettivi aziendali deve essere un impegno costante.
I manager di tutti i dipartimenti devono valutare continuamente le competenze del loro team, anche qualora stessero gestendo il team da remoto, rispetto ai piani attuali e futuri dell'azienda. Ciò garantirà che le lacune di competenze siano identificate tempestivamente - e che le persone siano seguite nel modo più efficace per il raggiungimento del successo aziendale.
All'interno della strategia di molte aziende è oggi sempre più importante adattare professionisti agli obiettivi aziendali. La nuova sfida del futuro di adattare professionisti agli obiettivi aziendali sarà la chiave del successo a lungo termine in un mercato del lavoro sempre più dinamico, competitivo e sfidante. Oggi vi raccontiamo come le aziende cercano di adattare professionisti agli obiettivi aziendali.
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