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La cultura aziendale conta. E i leader devono impegnarsi per creare una cultura straordinaria nel team. Devi iniziare dal presupposto che la cultura esiste. Ovunque ci sia un gruppo di persone, c'è una cultura. Anche la tua azienda, quindi, ha una cultura.
La cultura è il modo in cui ci impegniamo nel nostro lavoro, determinato da un insieme di valori condivisi e norme comportamentali che guidano in modo affidabile i risultati operativi e la soddisfazione dei dipendenti. C'è una relazione tra risultati operativi e soddisfazione dei dipendenti. Quando il tuo team si diverte nel lavoro e si sente parte del progetto, i risultati sono migliori.
Andiamo più nel dettaglio. La cultura è essenziale per quattro motivi.
I manager d'azienda si sentono sicuri quando generano ricavi, i team quando hanno aspettative e limiti chiari. Si sentono sicuri quando hanno chiarezza su cosa devono realizzare e su come gli altri interagiranno con loro.
Un modo efficace per eliminare la paura nella tua azienda è depenalizzare il fallimento. Concedere il permesso di fallire rende possibile provare cose nuove e ottenere successi, anche se ci sono delle sconfitte. A lungo andare, i successi supereranno di gran lunga le sconfitte.
Le persone oggi si aspettano che i loro valori personali si allineino con quelli della loro azienda.
Ciò significa che la tua cultura deve essere coerente con il tipo di persone che vuoi attrarre. Creare coerenza richiede di resistere alla tentazione di stabilire valori comuni.
La cultura ci sfida a cercare il meglio di noi stessi individualmente e come squadra. Quando abbiamo uno standard a cui aspirare, dobbiamo lavorare per colmare il divario tra dove siamo e dove vorremmo essere.
Una cosa che rende i gruppi di mastermind o i programmi di coaching così efficaci è essere circondati da altri che ambiscono a crescere e vogliono sviluppare le loro potenzialità. È il tipo di cultura che vuoi creare nella tua azienda. I leader di alto livello tirano fuori il meglio dagli altri. Attraggono altri leader di alto livello. E quando hai un team pieno di leader di alto livello, trattenere il tuo team diventa molto più facile. Una volta che hai giocato con i migliori, non vuoi tornare alla mediocrità.
È naturale scegliere ciò che ci sembra comodo o facile. Siamo umani. Ma così facendo, non ci presentiamo nel modo in cui dovremmo. La cultura aziendale in questo senso è fondamentale, perché ci accompagna verso una direzione di crescita.
La cultura è infatti una strategia di crescita per la tua azienda. Ed è tra le più sottovalutate. Come leader, è tuo compito imparare a sfruttare al meglio questo strumento.
Abbiamo raccolto in questo articolo 4 motivi per cui la cultura aziendale è fondamentale per la crescita della tua azienda. Scopri quali sono all’interno dell’articolo e come implementare una cultura aziendale efficace all’interno della tua azienda.
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