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Stiamo assistendo alla più profonda trasformazione della cultura del lavoro dai tempi di Internet.
Esplora Talent Trends, l'indagine globale sul talento più completa. Scopri i nuovi paradigmi del mondo del lavoro, in cui i professionisti chiedono uno stipendio competitivo, flessibilità, avanzamento di carriera e una cultura aziendale a loro affine. I nostri dati rivelano una trasformazione del mercato del lavoro e i datori di lavoro devono ripensare e ricalibrare le loro strategie di retention in linea con il cambiamento della forza lavoro. Per costruire strategie di successo per trattenere ed attrarre talenti in questo nuovo paradigma, è necessario che i datori di lavoro abbiano le informazioni più complete a disposizione.
Possiamo definire questi cambiamenti come "La Rivoluzione Invisibile", con implicazioni significative per i datori di lavoro - nei valori, nella mentalità e nel rapporto con il lavoro delle persone.
Indipendentemente dal fatto che stiano cercando attivamente un nuovo ruolo o meno, abbiamo riscontrato che i dipendenti sono sempre meno "fedeli” al lavoro. Dall'inizio della pandemia, molte persone hanno sostituito i benefici emotivi di passione, appartenenza e scopo che traevano dal proprio lavoro con sostituti più concreti, come la famiglia, gli amici e la comunità.
Ciò significa che il rapporto dei dipendenti con il lavoro è ora molto più transazionale, il che porta a una mancanza di lealtà nei confronti dei datori di lavoro. Infatti, il 92% delle persone è aperto a valutare nuove opportunità. Se i datori di lavoro non soddisfano le esigenze, i professionisti non esitano a rivolgersi altrove, indipendentemente dalla situazione economica.
Questo è uno dei motivi per cui stiamo assistendo a un netto aumento del tasso di dimissioni.
Talent Trends ha evidenziato come uno dei principali cambi di mentalità che i datori di lavoro potrebbero non aver compreso a pieno è il livello di importanza attribuito all'equilibrio tra lavoro e vita privata. Il 27% dei nostri intervistati ha dichiarato che rifiuterebbe una promozione se avesse un effetto negativo sul proprio benessere. Inoltre, per la soddisfazione complessiva sul lavoro, l'equilibrio tra vita privata e lavoro è più importante dello stipendio.
Tenendo presente questo aspetto di novità, abbiamo definito una "Equazione dell'equilibrio vita-lavoro" per fare chiarezza su ciò che i professionisti cercano esattamente dai loro datori di lavoro. Le componenti di questa equazione sono stipendio, flessibilità e crescita professionale.
Talent Trends dimostra che offrire stipendi competitivi, flessibilità e opportunità di carriera è il modo più efficace per attrarre la forza lavoro. Questi tre elementi sono assolutamente essenziali e concentrarsi solo su uno di essi è un errore che potrebbe aumentare il tasso di dimissioni della tua azienda. Ad esempio, se un dipendente ha uno stipendio ben al di sopra di quello di mercato, ma non vede spazio per un avanzamento di carriera o non gli/le viene offerta l'autonomia di modificare il proprio orario o la sede di lavoro, se ne andrà comunque; lo stipendio non sarà un motivo sufficiente per restare.
Per certi versi, questa è una buona notizia. Le aziende, ovviamente, non dispongono di budget illimitati per le retribuzioni e i benefit. Quindi, la possibilità di offrire elementi come la flessibilità e percorsi di carriera chiari che non gravino sulle risorse può essere alla portata di tutti.
Con tutti questi cambiamenti, è chiaro che in questo momento gli HR sono sottoposti a una forte pressione. Tuttavia, ci sono risorse che possono aiutarti. Page Personnel è il giusto partner che può aiutarti a utilizzare queste e altre informazioni per gestire un processo di assunzione senza intoppi.
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Abbiamo intervistato quasi 70.000 partecipanti in tutto il mondo per approfondire motivazioni, attitudini, percezioni, opinioni e valori dei professionisti.
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Talent Trends ha evidenziato come la lealtà sul lavoro sia in forte calo. In questo articolo vediamo come gli HR possono affrontare l’elevato tasso di dimissioni.
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